Estrategia de crecimiento

Estrategia y ejecución para empresas que ya venden

Soy Stevenson Jacques, estratega de marketing y crecimiento empresarial. Trabajo en Chile y con empresas de todo el mundo, acompañando de forma continua a un grupo reducido de empresas que invierten en crecer.

Retrato ambiental editorial de Stevenson Jacques en un espacio de

Enfoque de trabajo

Tres pilares para decidir y ejecutar

Antes de proponer cambios, necesito entender cómo vende hoy la empresa. Luego ordeno el trabajo en tres frentes que se revisan juntos cada semana.

Diagnóstico comercial

Reviso cómo vende hoy la empresa, qué canales sostiene y qué capacidad real tiene para crecer antes de definir cualquier prioridad.

Despliegue en publicidad

Llevo la estrategia a campañas, web y contenidos concretos, con ejecución directa y ajustes según lo que muestra el mercado.

Seguimiento semanal

Mantengo una revisión periódica con métricas claras, para que cada decisión se mida, se corrija y se conecte con el siguiente paso.

Criterio de trabajo

Trabajo codo a codo con un grupo reducido de empresas con tracción real

Elijo acompañar a pocas empresas que ya venden y tienen capacidad para escalar. Así puedo estar cerca de la estrategia y también de lo que se ejecuta cada semana.

¿Hablamos sobre tu empresa?

Una primera conversación nos permite evaluar si tiene sentido trabajar juntos.